1、店面POS機使用管理制度

　　POS機的使用管理制度：
　　1、電管員在使用中應注意輕拿輕放，避免跌磕碰撞。并要負責POS機的日常保管和維護，做到POS機不挪用、不丟失、不擅自拆裝，保證設備安全。在使用過程中，因自身操作不當，導致POS機摔裂、損壞、丟失等問題的，由相關(guān)責任人按購買價進行賠償。
　　2、日常維護主要做好POS機的防塵、防水、防火等清潔保養(yǎng)工作，注意事項：
　　（1）在使用移動POS機時，一定要輕拿輕放，注意保護機具。
　　（2）要切記不要讓移動POS機接觸任何液體，以免損壞機具。
　　（3）在進行移動POS機打印紙的換裝時，請注意輕輕打開機蓋，以免動作過大導致機蓋損壞。 一般的pos沒什么必要制定詳細的管理辦法，只要防范下面的人用pos和外面的人勾結(jié)進行信用卡套現(xiàn)就可以了，除此之外沒什么風險，其它pos是和收銀系統(tǒng)整合了的，那就看你們公司對收銀系統(tǒng)是怎么規(guī)定的了。
詳細見參考資料（附件連接），希望能幫到您！

2、POS機管理辦法

是什么pos嘛，一般的pos還是lan pos和mis pos呢？我覺得一般的pos沒什么必要制定詳細的管理辦法，只要防范下面的人用pos和外面的人勾結(jié)進行信用卡套現(xiàn)就可以了，除此之外沒什么風險，其它pos是和收銀系統(tǒng)整合了的，那就看你們公司對收銀系統(tǒng)是怎么規(guī)定的了

3、提問:一個小型做pos機的公司剛開始營業(yè)的時候需要招聘一個人事來定制...

這就是典型的《4個小伙伴和一個大爺?shù)墓适隆妨斯?br />給你個建議，如果駕馭不了這種裝逼的人事主管，直接開除。
我覺得你們需要的只是一個文員而不是一個人事主管。
人事主管由你們小伙伴推舉出一個正職，其他三個為副職。團結(jié)才是王道！ 最多招聘2人，或者就一個內(nèi)勤即可，內(nèi)勤可兼任前臺、秘書這些雜務。制度可以有，但沒必要很復雜，主要方面的明確一下就行。制定制度幾個人坐一起商量商量就行了，等以后規(guī)模做大了再補充或完善即可。 如果本來人不多
就沒必要有專門的人事管理了
自己就做了
也不難 你們這個很強啊！四個老板跑業(yè)務，養(yǎng)三個閑人？公司是逐步完善的，你現(xiàn)在考慮上市，那不是扯淡么。

4、pos機人力資源專員后期需要出去銷售嗎

不需要。
因為人力資源的工作崗位的內(nèi)容是負責公司人員的招聘的，還有就是負責公司后勤部分的事物的，比如一些資料的復印宣傳，或者是公司規(guī)章制度的制定，還有通知通告消息等等而市場業(yè)務是有專業(yè)的市場部門所從事的這兩個是不同的工作崗位的。

5、誰能告訴我KTV收銀的罰款制度

　　僅供參考：

　　KTV收銀管理制度收銀
　　一、收銀管理制度
　　1、嚴禁總臺、吧臺人員工作期間擅自離崗、脫崗，如有違反者，查明原因，給予經(jīng)濟處罰。
　　2、收銀員、輸單員因工作業(yè)務不熟練，導致工作程序錯誤或造成客人投訴以及給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失者，將處以20元以上罰款（經(jīng)濟損失按價賠償）。
　　3、工作期間，嚴禁總臺、吧臺人員攜帶大量現(xiàn)金（不允許超過10元/人），特殊情況需請示經(jīng)理，未經(jīng)請示，一經(jīng)查處超出規(guī)定額度，超額部分一律沒收上交財務，并追究當事人責任給予罰款。
　　4、實行帳錢分離，不許一人即管帳又管錢，不許自作主張少收客人的現(xiàn)金，出現(xiàn)挪用公款、私自外借（老板允許方可）、貪污錢財，視情節(jié)輕重給予罰款、開除或送司法機關(guān)處理。
　　5、輸單員漏輸單據(jù)或輸錯消費項目均按經(jīng)濟損失賠償。如每月有5次（或5次以上）漏輸單據(jù)現(xiàn)象，給予勸退處理。
　　6、輸單員如漏輸或輸錯單據(jù)處以5元/次罰款。
　　7、保守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界提供或泄露公司的財務信息，堅持原則，愛崗敬業(yè)。
　　8、客人結(jié)帳時實行“唱收唱付”制，正確識別**。如誤收由收銀全額賠償。
　　9、收銀臺發(fā)票管理，要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的發(fā)放登記程序，盡量壓縮發(fā)票使用量，嚴禁私開、私售發(fā)票，一經(jīng)查處，給予重罰。
　　10、禁止一切閑雜人員進入總臺、吧臺（經(jīng)理、財務人員除外）,違者給予10元/次罰款。

　　二、收銀的工作范圍及職責
　　1、負責場內(nèi)客人消費款的正常核算及收取。
　　2、有效的節(jié)約發(fā)票的使用量。
　　3、對當天營業(yè)款的核算、制表及上交。

　　三、收銀的工作細則
　　1、參加會議，儀容儀表標準到位。遵守公司規(guī)章制度，佩帶公司指定物品。
　　2、接待客人語氣親切，如遇客人詢問。耐心聽取并合理解決。禮儀動作標準 禮貌用語規(guī)范。
　　3、收銀臺工作區(qū)域清潔整理干凈物品擺放整齊 包括周邊環(huán)境。無關(guān)人員不得進入收款臺。
　　4、客人結(jié)帳時實行“唱收唱付”制，正確識別**。如誤收由收銀全額賠償。
　　5、結(jié)算單的正確操作和注意事項。
　　6、離開崗位必須和當班同事交接后才可離開 不可擅自離崗 且離去后速去速回。
　　7、公開各類活動的協(xié)助 推廣和正確操作。
　　8、熟記包房各時段分鐘價格 公開各類活動的配合。
　　9、收銀POS機（刷卡機）的操作和清潔維護。
　　10、收銀臺各類物品的盤存 耗料物品的領用 發(fā)放 登記 盤存 交接。
　　11、對講機的使用和與其它部門配合。
　　12、各類表格的正確操作 填寫 核對。
　　13、交接班注意事項
　　（1）班別之間交接要清楚 房間數(shù)與消費確認單要核對好
　　（2）預買單的交接
　　（3）有歡唱券的交接
　　（4）有會員卡房間的交接
　　（5）盤存物品交接
　　（6）特殊情況的交接并做好提醒工作
　　14、每日收銀工作終了，必須及時打印交班明細表和交班存單，然后馬上清點收銀庫況，清點過程中一點要認真仔細；點核現(xiàn)金實際庫存，數(shù)量是否一致；當班收銀現(xiàn)金、票據(jù)不得停留挪用，金額合計并立即上交財務部門。
　　15、服從分配.按時完成上級指派的其他工作.
　　16、備足零鈔，領取備用金。

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