1、二維碼支付存在壟斷?

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現(xiàn)在的絕大多數(shù)中國人對第三方支付已經(jīng)不陌生，無論是高星級酒店還是農(nóng)貿(mào)市場，我們都可以使用第三方支付。數(shù)據(jù)也佐證了這一點，中國支付清算協(xié)會的《2018年支付體系總體運行情況》顯示，2018年，非銀行支付機構(gòu)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)105306.10億筆，金額208.07萬億元，同比分別增長85.05%和45.23%。

第三方支付之所以流行，除了支付寶和 微信 支付等行業(yè)龍頭在培育用戶消費習(xí)慣所做的不懈努力外，還有一些不為公眾所知的機構(gòu)也發(fā)揮了重要作用。如果你在餐館或者其他小雜貨店，用支付寶或者 微信 支付向店家付費的時候，商家向你收款的并不是 微信 支付或者支付寶的掃描終端，而可能是一個你沒有聽說過的終端。這個終端的奇妙之處就在于，無論是支付寶、 微信 支付或者是銀聯(lián)云閃付，它都可以輕松讀取相關(guān)信息。這種終端就是業(yè)界稱之為聚合支付的服務(wù)，言下之意就是通過聚合多種第三方支付平臺、合作銀行及其他服務(wù)商接口等支付工具的綜合支付服務(wù)。聚合支付是介于第三方支付和商戶之間，在沒有支付許可牌照的情況下，通過聚合各種第三方支付平臺、合作銀行、合作電信運營商及其他服務(wù)商接口等多種支付工具進行綜合支付服務(wù)。聚合支付介于第三方支付和商戶之間，不進行資金清算，但能夠根據(jù)商戶的需求進行個性化定制，形成資源優(yōu)勢互補。

當(dāng)我們消費者在線下便捷使用第三方支付時，一定想不到還有這些公司在給用戶和商家提供服務(wù)。今天之所以提起聚合支付，是因為最近中國人民銀行發(fā)布了《金融 科技 （FinTech）發(fā)展規(guī)劃（2019-2021 年）》，其中有一條與之相關(guān)，即“推動條碼支付互聯(lián)互通，研究制定條碼支付互聯(lián)互通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一條碼支付編碼規(guī)則、構(gòu)建條碼支付互聯(lián)互通技術(shù)體系，打通條碼支付服務(wù)壁壘，實現(xiàn)不同 APP 和商戶條碼標(biāo)識互認(rèn)互掃。”該規(guī)劃一出來，就有輿論認(rèn)為條碼支付互聯(lián)互通體系將會改變目前移動支付市場兩家獨大的景象。

不過在我看來，在聚合支付快速擴張的今天，由監(jiān)管機構(gòu)自上而下推動條碼支付互聯(lián)互通業(yè)務(wù)并無必要。既不能改變第三方支付的市場格局，同時還會破壞市場的創(chuàng)新機制。

二維碼支付存在“壟斷”？

央行之所以要實施條碼支付互聯(lián)互通，最直接的原因是第三方支付市場的碎片化，不便于商家和消費者的用戶體驗。幾年前所有的消費者可能都曾遇到過這種情況，就是當(dāng)你要用某個第三方支付付費時，店家會說一聲，對不起，我們不支持。但是現(xiàn)在這種情況已經(jīng)很少遇到了，原因就在于聚合支付的興起，使得第三方支付的用戶體驗大幅度提升，無論是商家，用戶還是第三方支付公司都從中受益，而受益最大的毫無疑問是中小支付機構(gòu)，因為他們不需要像支付寶和 微信 支付那樣花巨資去做地推，免去了巨額成本。

不過即便如此，還是有很多人認(rèn)為第三方支付市場支付寶和 微信 支付超過90%市場份額的局面會對其他中小機構(gòu)產(chǎn)生影響，認(rèn)為這是一種壟斷，而打破壟斷的最好辦法就是通過采取二維碼支付互聯(lián)互通等手段。

然而事實并非如，以二維碼支付為代表的移動支付市場，并非是通過壟斷形成，而是在激烈的市場競爭中通過創(chuàng)新形成。

盡管二維碼早在 199 4年就已經(jīng)產(chǎn)生，但是大規(guī)模的運用于消費端，還是智能手機出現(xiàn)后的事。中國將其大規(guī)模的應(yīng)用于支付環(huán)節(jié)，更是要到2011年7月1日支付寶開啟手機App二維碼支付以后。而今天二維碼的支付方式，也從最初的用戶掃描進階到用戶和商家互掃階段。為什么商家歡迎二維碼而不是信用卡Pos機？除了費率和信用卡普及低這兩個客觀因素外，更重要的是第三方支付公司根據(jù)中國市場環(huán)境進行創(chuàng)新，才使得其成為一個國民級應(yīng)用，甚至有媒體將其成為中國的“新四大發(fā)明”之一。

支付寶通過二維碼開辟了移動支付這個藍(lán)海市場從而繞過了和銀聯(lián)的正面斗爭，甚至一度占據(jù)90%以上的市場，當(dāng)多數(shù)人都覺得支付寶會成為這個市場的唯一玩家時， 微信 支付卻在 2014年春節(jié)通過 微信 紅包收獲了大量用戶，并逐漸和支付寶二分天下，這個局面一直到現(xiàn)在都沒改變，以至于事后馬云在內(nèi)部將此事和當(dāng)年日軍偷襲珍珠港相提并論。面對 微信 的咄咄逼人之勢，支付寶也啟動其社交產(chǎn)品“來往”應(yīng)對，但遺憾的是，“往來”這款被寄予厚望的社交產(chǎn)品并沒有完成其使命，還因為其產(chǎn)品瑕疵而被迫下架。

換句話說，盡管今天支付寶和 微信 支付占據(jù)了移動支付市場的絕大多數(shù)份額，但是其市場份額的獲得并非是像很多人說的通過“壟斷”獲得，而是在市場競爭中提供更好的服務(wù)而獲得。尤其是在現(xiàn)代的技術(shù)條件下，讓用戶固守一種支付方式并不容易，迄今為止中國銀聯(lián)也推出了NFC和云閃付等形式來應(yīng)對，但是效果并不明顯。為什么 微信 支付能夠成功偷襲支付寶，而NFC和云閃付等產(chǎn)品卻沒有獲得同樣效果？顯然這并不是因為支付寶和 微信 支付的壟斷，而是因為這些產(chǎn)品并沒有提供比這兩家更好的服務(wù)，無法產(chǎn)生用戶粘性，自然也就沒法提升市場份額。

強制互聯(lián)互通的成本

中小支付機構(gòu)之所以歡迎二維碼互聯(lián)互通，原因就在于它們希望通過互聯(lián)互通改變市場格局，道理很簡單，就像《財新》在其封面報道《二維碼支付》中某第三方支付負(fù)責(zé)人所說的，“條碼支付互聯(lián)互通之后，中小支付機構(gòu)不必再受場景不足之苦，拓客有了底氣；消費者也不必被強勢支付工具捆綁，無論選擇哪個支付工具，都不必?fù)?dān)心場景方不受理。”

條碼支付互聯(lián)互通后，中小支付機構(gòu)真的能夠揚眉吐氣么？對此是存疑的。就像此前所說的，支付寶和 微信 支付之所以獲得用戶的青睞，并非是因為通常說的來自于“壟斷”地位，而是它們在市場競爭中不斷創(chuàng)新從而讓用戶選擇其服務(wù)。可以想象的是，即便是在互聯(lián)互通之后，絕大多數(shù)的中小支付機構(gòu)還是無法擴大其市場份額。為什么這么說？原因就在于此前的二維碼支付領(lǐng)域，現(xiàn)存的支付機構(gòu)并未有過過人的市場創(chuàng)新，為什么它們在互聯(lián)互通后就能立刻獲得用戶的青睞？而作為擁有近十億用戶的支付寶和 微信 支付，還是會憑借其龐大的用戶基數(shù)來保持其優(yōu)勢。

當(dāng)然了，對于中小支付機構(gòu)來說，條碼支付互聯(lián)互通對其幾乎沒有損失，但是卻存在著擴大其市場份額的可能，因此必然是持歡迎態(tài)度。但是對于 微信 和支付寶來說，則是意味著此前的巨額投入會在互聯(lián)互通后化為烏有，也正是如此，媒體報道這兩家機構(gòu)對此態(tài)度曖昧。

如前所述， 微信 支付和支付寶之所以占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額，是因為創(chuàng)新而非坊間所說的壟斷，而這種創(chuàng)新是有成本的，包括但不限于其在技術(shù)上的創(chuàng)新和在運營上的巨額投入。設(shè)想一下，要讓數(shù)百萬商家接受其支付方式在其后臺接入相關(guān)系統(tǒng)，其地推成本就不菲。此前有媒體報道，僅僅是為了推廣支付寶的“收錢碼”，支付寶在2017年就花掉了數(shù)億的快遞費。

因此，對于支付寶和 微信 來說，他們對這個互聯(lián)互通計劃的反對是為了保護此前的投入，這種理由是非常正當(dāng)。如果一個企業(yè)的投入沒有一個穩(wěn)定的政策預(yù)期，那不僅僅是對單個企業(yè)不利，同時對參與市場中的每一個企業(yè)都是負(fù)面的。設(shè)想一下，假設(shè)某個產(chǎn)品占據(jù)了市場主要份額，其它機構(gòu)不是想以通過市場競爭的方式獲得市場份額，而是借助于 政府 之手來重新劃分市場份額，那么就會改變企業(yè)的行為模式：企業(yè)不是通過研發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品服務(wù)水平等方式來獲得用戶認(rèn)可，而是通過投入更多的資源去游說政策。在討論條碼支付要不要互聯(lián)互通的時候，支付寶和 微信 支付的直接損失其實還是次要的，最為關(guān)鍵的一點就是，這將會降低市場機構(gòu)創(chuàng)新的勇氣。既然一個行政命令就能改變市場份額，那么 微信 支付何苦要發(fā)動紅包大戰(zhàn)？

事實上，自從有第三方支付以來，就有商家看到了支付機構(gòu)林立帶來的商機，并開始做類似互聯(lián)互通的業(yè)務(wù)，很多聚合支付已經(jīng)在一定程度上實現(xiàn)了“一碼通用”，我們已經(jīng)在越來越多的商家那里看到類似的收款碼或者掃碼器。比如某家聚合支付機構(gòu)的網(wǎng)頁就如此描述其產(chǎn)品：“XX聚合支付產(chǎn)品是依托自身的先進技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)集成能力，將當(dāng)前主流的移動支付方式如：支付寶、 微信 支付、銀聯(lián)二維碼支付完美融合，為商戶提供全面的‘支付通道服務(wù)’、‘集合對賬服務(wù)’、‘技術(shù)對接服務(wù)’、‘差錯處理服務(wù)’、‘金融服務(wù)引導(dǎo)’等服務(wù)，減少商戶接入、維護支付結(jié)算服務(wù)時面臨的成本支出，提高商戶支付結(jié)算系統(tǒng)運行效率，輕松應(yīng)對任何平臺和場景的支付需求。”假設(shè)監(jiān)管機構(gòu)自上而下推行二維碼互聯(lián)互通，那么受影響最大的可能不是 微信 和支付寶這些第三方機構(gòu)，而是這些聚合支付機構(gòu)，而它們恰恰是創(chuàng)新的產(chǎn)物。

為規(guī)范聚合支付市場發(fā)展，2017年中國人民銀行先后發(fā)布《中國人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于開展違規(guī)"聚合支付"服務(wù)清理整治工作的通知》（銀支付〔2017〕14號）、《中國人民銀行關(guān)于持續(xù)提升收單服務(wù)水平規(guī)范和促進收單服務(wù)市場發(fā)展的指導(dǎo)意見》（銀發(fā)〔2017〕45號）。在明確聚合支付不得從事核心業(yè)務(wù)，不得經(jīng)手特約商戶結(jié)算資金，不得偽造、篡改或隱匿交易信息，不得采留敏感信息四道紅線后，央行對聚合支付采取了支持態(tài)度。

創(chuàng)新的本質(zhì)

經(jīng)濟學(xué)家熊彼特在談到零售領(lǐng)域的競爭時說：“真正的競爭不是來自同樣商店數(shù)目的增加，而是來自百貨商店、連鎖店、郵寄購買店和超市。”“競爭壓力強迫——不，激發(fā)了——企業(yè)家用新的想法、新的產(chǎn)品、新的流程、新的組織來替代舊的東西”。創(chuàng)造的驅(qū)動力源于競爭，與其說是價格競爭，還不如說是技術(shù)競爭。

中國移動支付市場之所以會有今天這般規(guī)模，很大程度上是源于這兩家公司的不懈努力，在培育市場和用戶習(xí)慣方面幾乎都是由市場競爭形成。始于3G的移動互聯(lián)網(wǎng)時代催生了以支付寶和 微信 支付為代表的二維碼支付，那么在5G時代會產(chǎn)生何種支付方式？今天支付寶和 微信 支付占領(lǐng)了市場的絕大部分市場份額，但是這并不意味著他們的這個地位是永固的，就像當(dāng)年 微信 支付的紅包一樣，硬生生從支付寶那里奪下半壁江山。如果再把視線往前推，在2002年中國銀聯(lián)成立的時候，它斷然想不到在10年后的移動支付會形成這么大的市場規(guī)模并挑戰(zhàn)其地位。

不同的技術(shù)條件會催生不同的支付方式，而監(jiān)管機構(gòu)要做的就是要保護一個公平競爭的市場環(huán)境，保證市場主體通過創(chuàng)新來滿足用戶需求。今天很多機構(gòu)在抱怨 微信 支付和支付寶占據(jù)了二維碼市場的主要份額，轉(zhuǎn)而向監(jiān)管機構(gòu)謀求“公平”的市場份額，這意味著它們已經(jīng)放棄了創(chuàng)新的努力，而這種事一旦積少成多，多少會對市場的創(chuàng)新機制會產(chǎn)生影響，扭曲市場主體的激勵機制。

而創(chuàng)新恰恰是當(dāng)下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中最為缺乏，讓創(chuàng)新者有回報這應(yīng)當(dāng)是監(jiān)管機構(gòu)在考慮監(jiān)管政策時必須要考慮的因素。 微信 和支付寶在第三方支付以超過90%的市場份額獲得了回報，那么那些開創(chuàng)了聚合支付模式的公司呢？不應(yīng)該成為支付條碼互聯(lián)互通的犧牲品，它們也該獲得合理回報。一言以蔽之，市場相關(guān)公司利益受損是小事，摧毀創(chuàng)新機制才是大事。

2、從現(xiàn)金支付到POS機,再到掃碼支付,刷臉支付的發(fā)展態(tài)勢如何?

在支付行業(yè)，創(chuàng)新和改革的腳步始終沒有停止。從掃碼支付，到碰一碰支付，再到無感支付、指紋支付，支付介質(zhì)的改變推動著支付變革，現(xiàn)在一種新型的支付方式徹底顛覆了整個支付行業(yè)，這就是支付寶和微信支付大力推廣的刷臉支付。

智慧收銀系統(tǒng)：集合刷臉、二維碼、POS機、現(xiàn)金收銀系統(tǒng)，秉承開放化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心資源融合管理，簡化了云數(shù)據(jù)中心。

CRM會員營銷系統(tǒng)：通過移動支付結(jié)賬，讓用戶自動注冊成為會員。 掃碼、刷臉結(jié)賬，比現(xiàn)金、銀行卡更便利、快捷， 無需門店服務(wù)人員復(fù)雜操作和推薦。

全行業(yè)解決方案：針對餐飲、商超、物業(yè)、酒店、娛樂、醫(yī)院、學(xué)校、景區(qū)等已有成熟全套解決方案，專業(yè)團隊提供專業(yè)服務(wù)。

刷臉支付可以解放人力。特別是對商超、便利店、烘培店等具有價格標(biāo)簽的零售門店，消費者完全可以自助買單，無需收銀員，這就大大降低了商家的人力成本。  刷臉支付可以更好地將消費者與商家串聯(lián)起來，消費者的每一次刷臉，都是與商家互動的機會，為商家經(jīng)營提供更多營銷解決方案。

刷臉支付擺脫對移動支付設(shè)備的依賴。提前錄入人臉進行驗證，一次操作后，擺脫手機依賴，刷臉直接支付，實現(xiàn)真正的靠臉吃飯。

如有幫助，望采納。

隨著支付寶和微信兩大巨頭紛紛布局刷臉支付市場，而且確實不管從安全性，還是方便快捷上，對于商家和消費者來講都是絕對的有利，市場的認(rèn)可度也很高。從這個角度上來看，刷臉支付項目的市場前景還是不錯。臉付時代武漢信息科技是一家集大數(shù)據(jù)分析，AI電話機器人呼出呼入應(yīng)用，第四代支付方式--刷臉支付系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用以及線下落地營銷解決方案的企業(yè)，專注于大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)以及刷臉支付系統(tǒng)的研發(fā) 必然趨勢。未來發(fā)展是無人區(qū)，刷臉支付是無人區(qū)的強大應(yīng)用場景，未來，刷臉將無處不在

3、pos機掃碼和刷卡有什么不同

掃碼支付和POS機刷卡消費的區(qū)別在于是否能獲得積分。掃碼支付屬于移動支付，消費者在掃碼支付時銀行收取的手續(xù)費的費率較低，一般沒有積分，而消費者使用POS機刷卡支付時銀行從商戶收取手續(xù)費的費率較高，消費者就可以獲得積分，消費者可用信用卡積分兌換相應(yīng)的積分禮品。
拓展資料：
銀聯(lián)pos機怎么微信掃描支付？
銀聯(lián)pos機有二維碼功能的，就可以通過掃描二維碼來使用微信支付。
POS是一種多功能終端，把它安裝在信用卡的特約商戶和受理網(wǎng)點中與計算機聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，就能實現(xiàn)電子資金自動轉(zhuǎn)賬，它具有支持消費、預(yù)授權(quán)、余額查詢和轉(zhuǎn)帳等功能，使用起來安全、快捷、可靠。大宗交易中基本經(jīng)營情報難以獲取，導(dǎo)入POS系統(tǒng)主要是解決零售業(yè)信息管理盲點。
連鎖分店管理信息系統(tǒng)中的重要組成部分。
銀聯(lián)的POS是最安全的POS，中國銀聯(lián)是經(jīng)國務(wù)院同意，中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的中國銀行卡聯(lián)合組織，總部設(shè)于上海。截至2019年9月，中國銀聯(lián)已成為全球發(fā)卡量最大的卡組織，發(fā)行近80億張銀行卡。
詳情請查詢官網(wǎng)或咨詢銀聯(lián)客服。
掃碼支付和POS機刷卡消費的區(qū)別在于是否能獲得積分。
以郵政儲蓄銀行信用卡積分為例，郵政儲蓄銀行信用卡對可積分類商品1元積1分，不足一元的四舍五入，金卡主附卡人在各自生日當(dāng)天消費入賬的交易雙倍積分。對于郵政銀行特殊卡片：信用卡金葉卡、信用卡分享卡無積分，中原美食信用卡餐飲商戶雙倍積分，其他消費、取現(xiàn)均無積分，生日在餐飲商戶4倍積分。
全幣種信用卡對可積分類商品1元積1分，生日雙倍積分。河北郵緣一族聯(lián)名卡主附卡分別在各自生日當(dāng)天及指定商戶刷卡消費享受雙倍積分，累計至主卡賬戶中。鼎雅白金信用卡賬單和交易分期雙倍積分，主卡生日當(dāng)月刷主卡雙倍積分，附卡生日當(dāng)月刷附卡享雙倍積分。EMS聯(lián)名卡（萬事達(dá)）：萬事達(dá)網(wǎng)絡(luò)的消費都有積分。自動分期卡對可積分類商品1元積分1分，自動分期雙倍積分。

POS機掃碼和刷卡本質(zhì)上并沒有任何區(qū)別，只是交易方式的不同而已。

如果是使用個版的POS機，需要注意一下，就是當(dāng)用戶使用掃碼功能并且交易的金額低于1000元時，其費率會從0.6%的費率降低到0.38%的費率。但是相應(yīng)的商戶類別還是不變的。

因為掃碼低于1000費率降低，主要是中國銀聯(lián)對于小微商戶結(jié)算的一種費率補貼。和商戶的類型無關(guān)的。很多人誤解為掃碼出來的商戶就是優(yōu)惠類商戶，這是完全錯誤的。

而且一些無良的POS機公司也是認(rèn)定了部分用戶不理解這個東西，于是就把所有的掃碼交易換成了優(yōu)惠類的商戶，本質(zhì)還是屬于跳碼的行為。這也是為什么很多用戶一談到0.38%費率的掃碼，就很反感。都是被無良的POS機廠商給坑害的。

所以，掃碼和刷卡本質(zhì)是都是正常的交易，前提是商戶必須為0.6%的標(biāo)準(zhǔn)類商戶才可以。

建議大家最好使用不跳碼的POS機產(chǎn)品才可以。什么樣的POS機才算得上是不跳碼POS機呢？

不跳碼POS機，簡稱BTMPOS（首字母縮寫）。

BTMPOS其必須達(dá)到下面幾點要求才可以：

商戶名稱必須百分百真實，并不能是POS機廠商隨意捏造的。

商戶編號必須為15位純數(shù)字，不能出現(xiàn)任何的字母或者其他符號。

交易無論是刷卡、掃碼、閃付等等，其商戶必須全是正規(guī)的0.6%標(biāo)準(zhǔn)類商戶，不能出現(xiàn)超市、加油站等等優(yōu)惠類商戶。

商戶的注冊地址應(yīng)該要和刷卡人保持一致才可以，不能你人在廣東，刷出來了一個北京的商戶，這顯然不正常。

好了，只要你的機器是安全的，無論是刷卡還是掃碼，本質(zhì)上是沒有任何區(qū)別的。

4、掃碼支付和刷pos機支付,哪個更安全?

隨著移動支付的發(fā)展，大家都習(xí)慣不帶現(xiàn)金出門了，將 銀行卡 綁定到第三方支付平臺，然后掃碼支付即可，這種支付方式對于消費者來說不僅方便，還省去了找零的時間，那么掃碼支付和傳統(tǒng)的刷POS機支付相比較，哪個更安全呢？

支付寶 、微信等第三方平臺推出的二維碼支付功能給人們的生活帶來了便利，但是從安全的角度來看，二維碼也暴露出一些風(fēng)險，去年在重慶就有發(fā)生一起消費者使用微信二維碼支付時資金被盜的案件，不過為了防止有心人利用二維碼盜取資金，微信支付碼的時效性現(xiàn)在為1分鐘，并且僅一次有效。另外微信和支付寶平臺也設(shè)定了消費限額。

另外很多支付平臺都有小額免密支付功能，所謂小額免密支付功能，就是在小額消費時，用戶無需輸入密碼即可支付成功，為了資金安全，建議大家還是將此功能關(guān)閉。

POS機刷卡是否安全，主要看POS機品牌是否正規(guī)，當(dāng)下POS機的品牌種類比較多，其中難免有部分品牌不具備支付牌照，對于這類POS機，發(fā)生風(fēng)險的幾率就比較大，所以一般只要是通過央行批準(zhǔn)的具有第三方支付牌照的POS機品牌，那么用戶使用中的資金還是可以確保安全的。建議大家是刷POS支付時，注意了解POS是否有支付牌照，有支付牌照的POS被稱為一清機，一清機都是可以在央行查到的。

掃碼支付和刷pos機支付相比較，掃碼支付無需刷卡，可以直接通過手機綁定銀行卡，之后在消費時使用手機就可以付款，相對與POS機刷卡支付來說，支付方式較為便捷，但是掃碼支付受額度限制，如果是大額消費，那么建議還是刷POS機支付。

另外現(xiàn)在很多年輕人在消費時，都會使用 信用卡 ，對于信用卡用戶來說，刷卡消費是可以獲取積分的，持卡人可以用戶積分兌換商城的禮品，但是如果掃碼支付，大部分銀行的信用卡都是沒有積分的，所以如果是想要獲得信用卡積分的用戶，那么平時在使用信用卡消費時，還是建議刷POS機支付。

5、拉卡拉與支付寶、微信存在競爭關(guān)系嗎?

兩者間是一種互惠互利的關(guān)系，微信和支付寶是賬戶，拉卡拉是POS機，賬戶是付款方，POS機是收款方，就像鑰匙和鎖，就像螺絲和螺母，每一筆交易都是一個賬戶方和一個收款方。實際上，正是微信和支付寶掃碼支付的興起，推動了拉卡拉的市場份額進一步上升，因為拉卡拉是第一個大規(guī)模在自己的收單系統(tǒng)中受理掃碼的收單公司。

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