掃碼支付和pos機競爭
1、二維碼支付存在壟斷?
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現(xiàn)在的絕大多數(shù)中國人對第三方支付已經(jīng)不陌生,無論是高星級酒店還是農(nóng)貿(mào)市場,我們都可以使用第三方支付。數(shù)據(jù)也佐證了這一點,中國支付清算協(xié)會的《2018年支付體系總體運行情況》顯示,2018年,非銀行支付機構(gòu)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)105306.10億筆,金額208.07萬億元,同比分別增長85.05%和45.23%。
第三方支付之所以流行,除了支付寶和 微信 支付等行業(yè)龍頭在培育用戶消費習(xí)慣所做的不懈努力外,還有一些不為公眾所知的機構(gòu)也發(fā)揮了重要作用。如果你在餐館或者其他小雜貨店,用支付寶或者 微信 支付向店家付費的時候,商家向你收款的并不是 微信 支付或者支付寶的掃描終端,而可能是一個你沒有聽說過的終端。這個終端的奇妙之處就在于,無論是支付寶、 微信 支付或者是銀聯(lián)云閃付,它都可以輕松讀取相關(guān)信息。這種終端就是業(yè)界稱之為聚合支付的服務(wù),言下之意就是通過聚合多種第三方支付平臺、合作銀行及其他服務(wù)商接口等支付工具的綜合支付服務(wù)。聚合支付是介于第三方支付和商戶之間,在沒有支付許可牌照的情況下,通過聚合各種第三方支付平臺、合作銀行、合作電信運營商及其他服務(wù)商接口等多種支付工具進行綜合支付服務(wù)。聚合支付介于第三方支付和商戶之間,不進行資金清算,但能夠根據(jù)商戶的需求進行個性化定制,形成資源優(yōu)勢互補。
當(dāng)我們消費者在線下便捷使用第三方支付時,一定想不到還有這些公司在給用戶和商家提供服務(wù)。今天之所以提起聚合支付,是因為最近中國人民銀行發(fā)布了《金融 科技 (FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021 年)》,其中有一條與之相關(guān),即“推動條碼支付互聯(lián)互通,研究制定條碼支付互聯(lián)互通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一條碼支付編碼規(guī)則、構(gòu)建條碼支付互聯(lián)互通技術(shù)體系,打通條碼支付服務(wù)壁壘,實現(xiàn)不同 APP 和商戶條碼標(biāo)識互認(rèn)互掃。”該規(guī)劃一出來,就有輿論認(rèn)為條碼支付互聯(lián)互通體系將會改變目前移動支付市場兩家獨大的景象。
不過在我看來,在聚合支付快速擴張的今天,由監(jiān)管機構(gòu)自上而下推動條碼支付互聯(lián)互通業(yè)務(wù)并無必要。既不能改變第三方支付的市場格局,同時還會破壞市場的創(chuàng)新機制。
二維碼支付存在“壟斷”?
央行之所以要實施條碼支付互聯(lián)互通,最直接的原因是第三方支付市場的碎片化,不便于商家和消費者的用戶體驗。幾年前所有的消費者可能都曾遇到過這種情況,就是當(dāng)你要用某個第三方支付付費時,店家會說一聲,對不起,我們不支持。但是現(xiàn)在這種情況已經(jīng)很少遇到了,原因就在于聚合支付的興起,使得第三方支付的用戶體驗大幅度提升,無論是商家,用戶還是第三方支付公司都從中受益,而受益最大的毫無疑問是中小支付機構(gòu),因為他們不需要像支付寶和 微信 支付那樣花巨資去做地推,免去了巨額成本。
不過即便如此,還是有很多人認(rèn)為第三方支付市場支付寶和 微信 支付超過90%市場份額的局面會對其他中小機構(gòu)產(chǎn)生影響,認(rèn)為這是一種壟斷,而打破壟斷的最好辦法就是通過采取二維碼支付互聯(lián)互通等手段。
然而事實并非如,以二維碼支付為代表的移動支付市場,并非是通過壟斷形成,而是在激烈的市場競爭中通過創(chuàng)新形成。
盡管二維碼早在 199 4年就已經(jīng)產(chǎn)生,但是大規(guī)模的運用于消費端,還是智能手機出現(xiàn)后的事。中國將其大規(guī)模的應(yīng)用于支付環(huán)節(jié),更是要到2011年7月1日支付寶開啟手機App二維碼支付以后。而今天二維碼的支付方式,也從最初的用戶掃描進階到用戶和商家互掃階段。為什么商家歡迎二維碼而不是信用卡Pos機?除了費率和信用卡普及低這兩個客觀因素外,更重要的是第三方支付公司根據(jù)中國市場環(huán)境進行創(chuàng)新,才使得其成為一個國民級應(yīng)用,甚至有媒體將其成為中國的“新四大發(fā)明”之一。
支付寶通過二維碼開辟了移動支付這個藍(lán)海市場從而繞過了和銀聯(lián)的正面斗爭,甚至一度占據(jù)90%以上的市場,當(dāng)多數(shù)人都覺得支付寶會成為這個市場的唯一玩家時, 微信 支付卻在 2014年春節(jié)通過 微信 紅包收獲了大量用戶,并逐漸和支付寶二分天下,這個局面一直到現(xiàn)在都沒改變,以至于事后馬云在內(nèi)部將此事和當(dāng)年日軍偷襲珍珠港相提并論。面對 微信 的咄咄逼人之勢,支付寶也啟動其社交產(chǎn)品“來往”應(yīng)對,但遺憾的是,“往來”這款被寄予厚望的社交產(chǎn)品并沒有完成其使命,還因為其產(chǎn)品瑕疵而被迫下架。
換句話說,盡管今天支付寶和 微信 支付占據(jù)了移動支付市場的絕大多數(shù)份額,但是其市場份額的獲得并非是像很多人說的通過“壟斷”獲得,而是在市場競爭中提供更好的服務(wù)而獲得。尤其是在現(xiàn)代的技術(shù)條件下,讓用戶固守一種支付方式并不容易,迄今為止中國銀聯(lián)也推出了NFC和云閃付等形式來應(yīng)對,但是效果并不明顯。為什么 微信 支付能夠成功偷襲支付寶,而NFC和云閃付等產(chǎn)品卻沒有獲得同樣效果?顯然這并不是因為支付寶和 微信 支付的壟斷,而是因為這些產(chǎn)品并沒有提供比這兩家更好的服務(wù),無法產(chǎn)生用戶粘性,自然也就沒法提升市場份額。
強制互聯(lián)互通的成本
中小支付機構(gòu)之所以歡迎二維碼互聯(lián)互通,原因就在于它們希望通過互聯(lián)互通改變市場格局,道理很簡單,就像《財新》在其封面報道《二維碼支付》中某第三方支付負(fù)責(zé)人所說的,“條碼支付互聯(lián)互通之后,中小支付機構(gòu)不必再受場景不足之苦,拓客有了底氣;消費者也不必被強勢支付工具捆綁,無論選擇哪個支付工具,都不必?fù)?dān)心場景方不受理。”
條碼支付互聯(lián)互通后,中小支付機構(gòu)真的能夠揚眉吐氣么?對此是存疑的。就像此前所說的,支付寶和 微信 支付之所以獲得用戶的青睞,并非是因為通常說的來自于“壟斷”地位,而是它們在市場競爭中不斷創(chuàng)新從而讓用戶選擇其服務(wù)。可以想象的是,即便是在互聯(lián)互通之后,絕大多數(shù)的中小支付機構(gòu)還是無法擴大其市場份額。為什么這么說?原因就在于此前的二維碼支付領(lǐng)域,現(xiàn)存的支付機構(gòu)并未有過過人的市場創(chuàng)新,為什么它們在互聯(lián)互通后就能立刻獲得用戶的青睞?而作為擁有近十億用戶的支付寶和 微信 支付,還是會憑借其龐大的用戶基數(shù)來保持其優(yōu)勢。
當(dāng)然了,對于中小支付機構(gòu)來說,條碼支付互聯(lián)互通對其幾乎沒有損失,但是卻存在著擴大其市場份額的可能,因此必然是持歡迎態(tài)度。但是對于 微信 和支付寶來說,則是意味著此前的巨額投入會在互聯(lián)互通后化為烏有,也正是如此,媒體報道這兩家機構(gòu)對此態(tài)度曖昧。
如前所述, 微信 支付和支付寶之所以占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額,是因為創(chuàng)新而非坊間所說的壟斷,而這種創(chuàng)新是有成本的,包括但不限于其在技術(shù)上的創(chuàng)新和在運營上的巨額投入。設(shè)想一下,要讓數(shù)百萬商家接受其支付方式在其后臺接入相關(guān)系統(tǒng),其地推成本就不菲。此前有媒體報道,僅僅是為了推廣支付寶的“收錢碼”,支付寶在2017年就花掉了數(shù)億的快遞費。
因此,對于支付寶和 微信 來說,他們對這個互聯(lián)互通計劃的反對是為了保護此前的投入,這種理由是非常正當(dāng)。如果一個企業(yè)的投入沒有一個穩(wěn)定的政策預(yù)期,那不僅僅是對單個企業(yè)不利,同時對參與市場中的每一個企業(yè)都是負(fù)面的。設(shè)想一下,假設(shè)某個產(chǎn)品占據(jù)了市場主要份額,其它機構(gòu)不是想以通過市場競爭的方式獲得市場份額,而是借助于 政府 之手來重新劃分市場份額,那么就會改變企業(yè)的行為模式:企業(yè)不是通過研發(fā)新產(chǎn)品提高產(chǎn)品服務(wù)水平等方式來獲得用戶認(rèn)可,而是通過投入更多的資源去游說政策。在討論條碼支付要不要互聯(lián)互通的時候,支付寶和 微信 支付的直接損失其實還是次要的,最為關(guān)鍵的一點就是,這將會降低市場機構(gòu)創(chuàng)新的勇氣。既然一個行政命令就能改變市場份額,那么 微信 支付何苦要發(fā)動紅包大戰(zhàn)?
事實上,自從有第三方支付以來,就有商家看到了支付機構(gòu)林立帶來的商機,并開始做類似互聯(lián)互通的業(yè)務(wù),很多聚合支付已經(jīng)在一定程度上實現(xiàn)了“一碼通用”,我們已經(jīng)在越來越多的商家那里看到類似的收款碼或者掃碼器。比如某家聚合支付機構(gòu)的網(wǎng)頁就如此描述其產(chǎn)品:“XX聚合支付產(chǎn)品是依托自身的先進技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)集成能力,將當(dāng)前主流的移動支付方式如:支付寶、 微信 支付、銀聯(lián)二維碼支付完美融合,為商戶提供全面的‘支付通道服務(wù)’、‘集合對賬服務(wù)’、‘技術(shù)對接服務(wù)’、‘差錯處理服務(wù)’、‘金融服務(wù)引導(dǎo)’等服務(wù),減少商戶接入、維護支付結(jié)算服務(wù)時面臨的成本支出,提高商戶支付結(jié)算系統(tǒng)運行效率,輕松應(yīng)對任何平臺和場景的支付需求。”假設(shè)監(jiān)管機構(gòu)自上而下推行二維碼互聯(lián)互通,那么受影響最大的可能不是 微信 和支付寶這些第三方機構(gòu),而是這些聚合支付機構(gòu),而它們恰恰是創(chuàng)新的產(chǎn)物。
為規(guī)范聚合支付市場發(fā)展,2017年中國人民銀行先后發(fā)布《中國人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于開展違規(guī)"聚合支付"服務(wù)清理整治工作的通知》(銀支付〔2017〕14號)、《中國人民銀行關(guān)于持續(xù)提升收單服務(wù)水平規(guī)范和促進收單服務(wù)市場發(fā)展的指導(dǎo)意見》(銀發(fā)〔2017〕45號)。在明確聚合支付不得從事核心業(yè)務(wù),不得經(jīng)手特約商戶結(jié)算資金,不得偽造、篡改或隱匿交易信息,不得采留敏感信息四道紅線后,央行對聚合支付采取了支持態(tài)度。
創(chuàng)新的本質(zhì)
經(jīng)濟學(xué)家熊彼特在談到零售領(lǐng)域的競爭時說:“真正的競爭不是來自同樣商店數(shù)目的增加,而是來自百貨商店、連鎖店、郵寄購買店和超市。”“競爭壓力強迫——不,激發(fā)了——企業(yè)家用新的想法、新的產(chǎn)品、新的流程、新的組織來替代舊的東西”。創(chuàng)造的驅(qū)動力源于競爭,與其說是價格競爭,還不如說是技術(shù)競爭。
中國移動支付市場之所以會有今天這般規(guī)模,很大程度上是源于這兩家公司的不懈努力,在培育市場和用戶習(xí)慣方面幾乎都是由市場競爭形成。始于3G的移動互聯(lián)網(wǎng)時代催生了以支付寶和 微信 支付為代表的二維碼支付,那么在5G時代會產(chǎn)生何種支付方式?今天支付寶和 微信 支付占領(lǐng)了市場的絕大部分市場份額,但是這并不意味著他們的這個地位是永固的,就像當(dāng)年 微信 支付的紅包一樣,硬生生從支付寶那里奪下半壁江山。如果再把視線往前推,在2002年中國銀聯(lián)成立的時候,它斷然想不到在10年后的移動支付會形成這么大的市場規(guī)模并挑戰(zhàn)其地位。
不同的技術(shù)條件會催生不同的支付方式,而監(jiān)管機構(gòu)要做的就是要保護一個公平競爭的市場環(huán)境,保證市場主體通過創(chuàng)新來滿足用戶需求。今天很多機構(gòu)在抱怨 微信 支付和支付寶占據(jù)了二維碼市場的主要份額,轉(zhuǎn)而向監(jiān)管機構(gòu)謀求“公平”的市場份額,這意味著它們已經(jīng)放棄了創(chuàng)新的努力,而這種事一旦積少成多,多少會對市場的創(chuàng)新機制會產(chǎn)生影響,扭曲市場主體的激勵機制。
而創(chuàng)新恰恰是當(dāng)下中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中最為缺乏,讓創(chuàng)新者有回報這應(yīng)當(dāng)是監(jiān)管機構(gòu)在考慮監(jiān)管政策時必須要考慮的因素。 微信 和支付寶在第三方支付以超過90%的市場份額獲得了回報,那么那些開創(chuàng)了聚合支付模式的公司呢?不應(yīng)該成為支付條碼互聯(lián)互通的犧牲品,它們也該獲得合理回報。一言以蔽之,市場相關(guān)公司利益受損是小事,摧毀創(chuàng)新機制才是大事。
2、從現(xiàn)金支付到POS機,再到掃碼支付,刷臉支付的發(fā)展態(tài)勢如何?
在支付行業(yè),創(chuàng)新和改革的腳步始終沒有停止。從掃碼支付,到碰一碰支付,再到無感支付、指紋支付,支付介質(zhì)的改變推動著支付變革,現(xiàn)在一種新型的支付方式徹底顛覆了整個支付行業(yè),這就是支付寶和微信支付大力推廣的刷臉支付。
智慧收銀系統(tǒng):集合刷臉、二維碼、POS機、現(xiàn)金收銀系統(tǒng),秉承開放化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心資源融合管理,簡化了云數(shù)據(jù)中心。
CRM會員營銷系統(tǒng):通過移動支付結(jié)賬,讓用戶自動注冊成為會員。 掃碼、刷臉結(jié)賬,比現(xiàn)金、銀行卡更便利、快捷, 無需門店服務(wù)人員復(fù)雜操作和推薦。
全行業(yè)解決方案:針對餐飲、商超、物業(yè)、酒店、娛樂、醫(yī)院、學(xué)校、景區(qū)等已有成熟全套解決方案,專業(yè)團隊提供專業(yè)服務(wù)。
刷臉支付可以解放人力。特別是對商超、便利店、烘培店等具有價格標(biāo)簽的零售門店,消費者完全可以自助買單,無需收銀員,這就大大降低了商家的人力成本。 刷臉支付可以更好地將消費者與商家串聯(lián)起來,消費者的每一次刷臉,都是與商家互動的機會,為商家經(jīng)營提供更多營銷解決方案。
刷臉支付擺脫對移動支付設(shè)備的依賴。提前錄入人臉進行驗證,一次操作后,擺脫手機依賴,刷臉直接支付,實現(xiàn)真正的靠臉吃飯。
如有幫助,望采納。
隨著支付寶和微信兩大巨頭紛紛布局刷臉支付市場,而且確實不管從安全性,還是方便快捷上,對于商家和消費者來講都是絕對的有利,市場的認(rèn)可度也很高。從這個角度上來看,刷臉支付項目的市場前景還是不錯。臉付時代武漢信息科技是一家集大數(shù)據(jù)分析,AI電話機器人呼出呼入應(yīng)用,第四代支付方式--刷臉支付系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用以及線下落地營銷解決方案的企業(yè),專注于大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)以及刷臉支付系統(tǒng)的研發(fā) 必然趨勢。未來發(fā)展是無人區(qū),刷臉支付是無人區(qū)的強大應(yīng)用場景,未來,刷臉將無處不在3、pos機掃碼和刷卡有什么不同
掃碼支付和POS機刷卡消費的區(qū)別在于是否能獲得積分。掃碼支付屬于移動支付,消費者在掃碼支付時銀行收取的手續(xù)費的費率較低,一般沒有積分,而消費者使用POS機刷卡支付時銀行從商戶收取手續(xù)費的費率較高,消費者就可以獲得積分,消費者可用信用卡積分兌換相應(yīng)的積分禮品。拓展資料:
銀聯(lián)pos機怎么微信掃描支付?
銀聯(lián)pos機有二維碼功能的,就可以通過掃描二維碼來使用微信支付。
POS是一種多功能終端,把它安裝在信用卡的特約商戶和受理網(wǎng)點中與計算機聯(lián)成網(wǎng)絡(luò),就能實現(xiàn)電子資金自動轉(zhuǎn)賬,它具有支持消費、預(yù)授權(quán)、余額查詢和轉(zhuǎn)帳等功能,使用起來安全、快捷、可靠。大宗交易中基本經(jīng)營情報難以獲取,導(dǎo)入POS系統(tǒng)主要是解決零售業(yè)信息管理盲點。
連鎖分店管理信息系統(tǒng)中的重要組成部分。
銀聯(lián)的POS是最安全的POS,中國銀聯(lián)是經(jīng)國務(wù)院同意,中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的中國銀行卡聯(lián)合組織,總部設(shè)于上海。截至2019年9月,中國銀聯(lián)已成為全球發(fā)卡量最大的卡組織,發(fā)行近80億張銀行卡。
詳情請查詢官網(wǎng)或咨詢銀聯(lián)客服。
掃碼支付和POS機刷卡消費的區(qū)別在于是否能獲得積分。
以郵政儲蓄銀行信用卡積分為例,郵政儲蓄銀行信用卡對可積分類商品1元積1分,不足一元的四舍五入,金卡主附卡人在各自生日當(dāng)天消費入賬的交易雙倍積分。對于郵政銀行特殊卡片:信用卡金葉卡、信用卡分享卡無積分,中原美食信用卡餐飲商戶雙倍積分,其他消費、取現(xiàn)均無積分,生日在餐飲商戶4倍積分。
全幣種信用卡對可積分類商品1元積1分,生日雙倍積分。河北郵緣一族聯(lián)名卡主附卡分別在各自生日當(dāng)天及指定商戶刷卡消費享受雙倍積分,累計至主卡賬戶中。鼎雅白金信用卡賬單和交易分期雙倍積分,主卡生日當(dāng)月刷主卡雙倍積分,附卡生日當(dāng)月刷附卡享雙倍積分。EMS聯(lián)名卡(萬事達(dá)):萬事達(dá)網(wǎng)絡(luò)的消費都有積分。自動分期卡對可積分類商品1元積分1分,自動分期雙倍積分。
POS機掃碼和刷卡本質(zhì)上并沒有任何區(qū)別,只是交易方式的不同而已。
如果是使用個版的POS機,需要注意一下,就是當(dāng)用戶使用掃碼功能并且交易的金額低于1000元時,其費率會從0.6%的費率降低到0.38%的費率。但是相應(yīng)的商戶類別還是不變的。
因為掃碼低于1000費率降低,主要是中國銀聯(lián)對于小微商戶結(jié)算的一種費率補貼。和商戶的類型無關(guān)的。很多人誤解為掃碼出來的商戶就是優(yōu)惠類商戶,這是完全錯誤的。
而且一些無良的POS機公司也是認(rèn)定了部分用戶不理解這個東西,于是就把所有的掃碼交易換成了優(yōu)惠類的商戶,本質(zhì)還是屬于跳碼的行為。這也是為什么很多用戶一談到0.38%費率的掃碼,就很反感。都是被無良的POS機廠商給坑害的。
所以,掃碼和刷卡本質(zhì)是都是正常的交易,前提是商戶必須為0.6%的標(biāo)準(zhǔn)類商戶才可以。
建議大家最好使用不跳碼的POS機產(chǎn)品才可以。什么樣的POS機才算得上是不跳碼POS機呢?
不跳碼POS機,簡稱BTMPOS(首字母縮寫)。
BTMPOS其必須達(dá)到下面幾點要求才可以:
商戶名稱必須百分百真實,并不能是POS機廠商隨意捏造的。
商戶編號必須為15位純數(shù)字,不能出現(xiàn)任何的字母或者其他符號。
交易無論是刷卡、掃碼、閃付等等,其商戶必須全是正規(guī)的0.6%標(biāo)準(zhǔn)類商戶,不能出現(xiàn)超市、加油站等等優(yōu)惠類商戶。
商戶的注冊地址應(yīng)該要和刷卡人保持一致才可以,不能你人在廣東,刷出來了一個北京的商戶,這顯然不正常。
好了,只要你的機器是安全的,無論是刷卡還是掃碼,本質(zhì)上是沒有任何區(qū)別的。
4、掃碼支付和刷pos機支付,哪個更安全?
隨著移動支付的發(fā)展,大家都習(xí)慣不帶現(xiàn)金出門了,將 銀行卡 綁定到第三方支付平臺,然后掃碼支付即可,這種支付方式對于消費者來說不僅方便,還省去了找零的時間,那么掃碼支付和傳統(tǒng)的刷POS機支付相比較,哪個更安全呢?支付寶 、微信等第三方平臺推出的二維碼支付功能給人們的生活帶來了便利,但是從安全的角度來看,二維碼也暴露出一些風(fēng)險,去年在重慶就有發(fā)生一起消費者使用微信二維碼支付時資金被盜的案件,不過為了防止有心人利用二維碼盜取資金,微信支付碼的時效性現(xiàn)在為1分鐘,并且僅一次有效。另外微信和支付寶平臺也設(shè)定了消費限額。
另外很多支付平臺都有小額免密支付功能,所謂小額免密支付功能,就是在小額消費時,用戶無需輸入密碼即可支付成功,為了資金安全,建議大家還是將此功能關(guān)閉。
POS機刷卡是否安全,主要看POS機品牌是否正規(guī),當(dāng)下POS機的品牌種類比較多,其中難免有部分品牌不具備支付牌照,對于這類POS機,發(fā)生風(fēng)險的幾率就比較大,所以一般只要是通過央行批準(zhǔn)的具有第三方支付牌照的POS機品牌,那么用戶使用中的資金還是可以確保安全的。建議大家是刷POS支付時,注意了解POS是否有支付牌照,有支付牌照的POS被稱為一清機,一清機都是可以在央行查到的。
掃碼支付和刷pos機支付相比較,掃碼支付無需刷卡,可以直接通過手機綁定銀行卡,之后在消費時使用手機就可以付款,相對與POS機刷卡支付來說,支付方式較為便捷,但是掃碼支付受額度限制,如果是大額消費,那么建議還是刷POS機支付。
另外現(xiàn)在很多年輕人在消費時,都會使用 信用卡 ,對于信用卡用戶來說,刷卡消費是可以獲取積分的,持卡人可以用戶積分兌換商城的禮品,但是如果掃碼支付,大部分銀行的信用卡都是沒有積分的,所以如果是想要獲得信用卡積分的用戶,那么平時在使用信用卡消費時,還是建議刷POS機支付。
5、拉卡拉與支付寶、微信存在競爭關(guān)系嗎?
兩者間是一種互惠互利的關(guān)系,微信和支付寶是賬戶,拉卡拉是POS機,賬戶是付款方,POS機是收款方,就像鑰匙和鎖,就像螺絲和螺母,每一筆交易都是一個賬戶方和一個收款方。實際上,正是微信和支付寶掃碼支付的興起,推動了拉卡拉的市場份額進一步上升,因為拉卡拉是第一個大規(guī)模在自己的收單系統(tǒng)中受理掃碼的收單公司。
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